名词解释。占业务单位。办理业务单位是公司整体的一个业务单位。尤其服务于特定的。而与其他业务单位相区别。是是美战略业务单位的管理层。会根据外部市场的状况，对产品和市场进行战略规划。例如，汽车公司划分为轿车部和卡车部。有面向农村的卡车和面向矿山的卡车。每业务单位面向不同的市场，这就要求不同的战略单位拥有不同的市场战略。站务单位是实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身具体的经营战略。历年经典试题回顾。战略测试战略的5P定义。理性的企业战略发展途径主要包括的步骤。某日，多年经营免费电视业务的电视台。政至于像国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务。并江电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台。以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上升。15%。该制裁认为，这种战略符合其长远发展目标。该平台利用特定指标来衡量其战略的优劣势。采的战略测试类别属于。了的战略，能够在市场为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高。也可以表现为可预期的长期收益。其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。提高电视台采用的战略能够提升其市场占有率，所以使用的战略测试类别属于价值增值检验。某公司通过购买土地、大兴土木的方式，给竞争对手以扩张生产规模的印象。题目是阻止竞争对手开设新的工厂。这个字说明战略是一种计谋。是要在竞争中赢得竞争对手或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。相当于名词伯格的5P战略定义的表述中，正确的有。战是一种计划，具有两个特点。战略是在经营活动之前制定的。战略是有意识、有目的的开发和制定的计划。战略是一种观念，从这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为。平常。变成企业共同的期望和行为。所以想AC正确。战略的5P定义，计划、计谋、模式、定位和观念。所以选项B是错误的，选项D是正确的。选项是有争议的，如果按照教材内容来理解，在应急战略中，模式的发展与意图无关。及战略可能是无意识的行为模式。这样的话，选项D就不应该选择。疑难题解答战略策略和战术的区别是什么？看过三国演义的人。一定会忘了三顾茅庐的故事。刘备礼贤下士，重视人才，三次恭请诸葛亮出山，可谓古代的第一伯乐。而在这个故事中，却有一幕战略规划的好戏，更加让人记忆犹新。那是著名的龙中队。在刘备没有遇到诸葛亮之前，虽有汉室皇族之背景。谁有赵云、关羽、张飞的猛将，却屡屡战败，几乎被曹操吞灭。刘备虽有满腔宏图大志，却不知究竟如何成就霸业。思路混乱、没有愿景的战略规划是其境遇不佳的根本原因。那么，诸葛亮是如何为刘备进行战略谋划的呢？让我们看看诸葛亮的分析。自董卓以来，豪杰并起。跨州联郡者不可胜数，曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克少以弱为强者。非为天时。系沈某也。军操以拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权具有江东以利三世，国显而民富，贤能为之用，此可以为圆而不可图也。今北俱汉，勉力尽南海，东连无快，西通巴蜀。子母之国，而其主不能守。此代天所以知将军，将军岂有异乎？益州险塞沃野，千里天府之土，高祖因之已成帝业，刘璋岸若张鲁在北，民因国富而不知存续，智能之士，思得明君。这段话说的是刘备所处的环境。如天下群雄并起，机会还是有的，但格局如何呢？曹操拥有百万雄兵，势头甚猛，我们不能与之正面对抗，孙权雄踞江东，是我们团结的对象。也不是正面斗争的对象。诸葛记者分析，荆州地理位置极佳，是兵家必争之地，然而刘表示弱，这是留给刘备最好的机会。先，荆州便可占据一席之地。益州险峻，沃野千里。然而其主刘璋领导才能欠缺，不善管理，也是争取的对象。既然环境如此，那么刘备到底该怎么办？接下来，诸葛亮开始指点方向。将军即地势之咒，信义著于四海，总览英雄，思贤如渴如跨，有精意保其严祖熙和朱融蓝府一月。WHY？皆好孙权内修正理，天下有变，则命于上将，将荆州之军以向渊落将军身率益州之重，出于秦川，百姓孰敢不箪识胡江迎将军者乎？诚如，则霸业可成，汉室可兴矣。这段话说，刘备可打出汉室宗亲的招牌，招揽天下英雄，先图荆州，后取益州，和孙权等联合，这样三分天下，刘备可以成就一番霸业了。诸葛亮虽身居隆中，却能放眼天下大势，为刘备谋划这样的战略规划，称得上古代的策划大师。诸葛亮出山辅助刘备，按照这样的战略规划，刘备果然成就了一番霸业。什么是企业战略？一个人的事业需要愿景的规划，正如刘备一样，需要理清思路，才能一步步走向正轨，走向成功。一个企业和个人的事业相似，企业的发展更加需要明确目标。和做出有利于自己发展的战略规划，这样才能健康稳步的发展。企业的战略决定了企业的方向。通俗的说，一个企业的战略是指决策者决定介入哪一个经营领域，生产或销售哪一类产品，采取怎样的经营模式，运用哪种企业机制等。是决定关于企业发展方向与基本经营模式的决策层面的问题。对尚未开始的事业，我们说战略要始于企业的资源配置之前