“让大家久等，抱歉~现在谈到哪了？”
一路和张白鸽，就魔投入股的事大致交换意见，大方向达成一致，细节还需商量。
等到公司楼下，和众人告罪一声，提出花三十分钟主持公司会议，统一认知时，众人并无意见。
马不停蹄上楼，在同事们热情招呼中，迈入会场。
顾时节正受命临时主持会议，见他进来，松口气，“老板，您总算回来了，大家可能有些不理解，分歧比较大……”
话没说透，不过意思很明显。
“老板好。”
“李总好。”
“董事长早安。”
大家打招呼的方式五花八门，最早跟随他的亲近些，地位高的随意些。
剩下的如技术，研发，其他部门高层，见面少则相对拘谨些。
“大家早上好，都坐。”
李泽华不以为意，笑着和大家一一打招呼后落座，“有什么不理解的，说说看，把心里话说出来。
只有大家统一思想，才能齐心协力往一个方向使劲努力。”
今天开会，看座位排列就挺有意思。
顾时节在左，顺下去依次是于莉，吴文慧，冯明城以及各自部门副经理，经理助理以上。
杨志超在右，旁边是刚赶回来的秦朗，叶峰，以及周安全和分公司经理助理以上。
快递部和配送部门中高层，则分散在周围，主要是他们老大曾海洋，和曾经的老大谢斌不在。
不过坐在杨志超这边的人更多。
随口问，果然和座次差不多，两帮人对公司发展前景抱有极大期望。
这个大前提没变就行！
夫妻两個还有同床异梦的呢，何况这么一个集团公司。
顾时节，于莉为首的这帮人，并没有表面那么乐观。
顾时节是通过正常商业经营模式判断。
吃了么和蜂鸟发展太快了，快到根本没时间梳理组织架构，很多时候纯粹为了看起来大，而猛招人，造成了严重的人员浪费。
譬如现在的人数规模就不正常，抛开两次南下北上开拓市场，去掉1500人，再者兼职学生中，有近半数回家。
六月中下旬，公司才四千五百人，这里减去2500，按道理魔都只剩下2000人才对，也能支撑目前十几万单的业务规模。
而现实情况是，短短两周内，公司通过魔都，燕京，粤东，江浙地区等各大人才市场，招募近千人。
曾海洋通过自己的内部渠道，为快递公司招募近千人。
接收快递公司加盟商人员三四百。
接触的餐饮店服务员，竞争对手业务员，其它行业听到这边高工资，主动跳槽的数百人。
再加上实习，毕业的大学生数百人，以及通过特殊渠道，燕京一口气增加近两千，粤东数百人。
总之整个青云旗下，来者不拒，只要你肯来，提供健康证明和无犯罪证明（可以后补）就行。
一家六月份营收，刚刚超过三千五百万的企业，签订劳动合同的近万人，全职近八千。
更别提外面还有蓉城，金陵相关部门的领导在等着，随时准备推荐几千上万人进来。
顾时节和吴文慧碰头商量一下，有点慌！
哪怕李泽华在燕京谈成，几千万上亿美元的投资，仍旧不能打消这种疑虑。
光人员底薪一千块，七月份就得准备上千万。
再加上住宿，报销车票，垫资购买电瓶车全款，入职后各种其它支出，办公设备及网站维护升级，各种法律服务，服务器及办公场地租赁，又是一个千万级。
以至于吴文慧每一次签单，都感觉胆颤心惊，偏偏摊上个花钱如流水的老板，两份广告合同就是一两千万不见。
听说分众传媒的人还在下面等待，看起来又是一笔大开销。
而公司收入根本无法覆盖这么大开支。
虽然现在提高了商户抽佣比例，加上快递订单业务迅猛增长，但整体收入情况仍旧不理想。
以六月份为例，全月完成近3500万营收，毛利润四百多万，哪怕按七月合同最新抽佣比例，再增加100多万，仍不足15%。
光看提成部分，抛开给一线员工的外，能剩下给到公司的仅占营收4%，按毛利润计算也就是20%左右。
快递业务稍好，揽收差不多按64分，一线业务占提成65%，公司拿走35%。
但派件部分同样按90%比10%计算，这部分才是快递主营业务，折算下来，整体收入比82分，公司收入也只占毛利润的20%。
折算整体，则意味着公司经营收入无论多少，能到公司账户并留存的只占总营收4.5%，加上计划外的电瓶车，电脑销售，竞价排名流量扶持等，最多5%。
哪怕七月份，因为新增城市和快递公司业务增长，可哪怕做到一个亿营收，抛开底薪部分，也才到手五百万毛利。
这五百万，要支付一线团队完成任务考核奖金，维持庞大的后勤保障体系，如人事行政财务调度技术等各个部门工资福利。
顾时节对此显得庸心忡忡，眼看一线人员奔