资本圈子的运作大格局，都是一“层”叠一“层”的，这个时期最新最高的一“层”，当属包括股票指数期货在内的金融衍生品，下面是股票、债券、期货之类，而当前的香江，在香江金融管理局高爵士的推动下，就紧抓绝无仅有的时代机遇，正夯实传统的“层”，发展新兴的“层”。
以高弦乱入时空为分界线，银行、股票是香江的“传统层”；期货是高弦创办香江期货交易所、进而发展的“同代层”；而高弦同样参与了，以恒生指数期货、备兑认股权证为代表的金融衍生品，则属于“新兴层”。
一九七三年香江股市崩溃、一九八一年香江股市崩溃、一九八七年香江股市崩溃、一九八零年代香江银行业危机、一九八二年港元危机……高弦堪称一次比一次地深度参与，以至于无人可以否认，即使是银行、股票这样的香江的“传统层”，能发展到如今的局面，绝对少不了他的巨大贡献；至于“新兴层”，就更不在话下了。
比如，对于目前高弦主导的香江证券业雷厉风行的革新，外界便有一个广泛的共识，旨在发展壮大整个盘面，并且前景乐观，因为久经沙场的香江金融管理局总裁高爵士，治理经验丰富，尤其还握着一张“王牌”——充沛的外汇基金余额。
懂行人都明白那上百亿美元可随时调动的自由资金，具备怎样的能量！
这批弹药放在做为香江中央银行的香江金融管理局的炮膛里，通过实质上的银行储备金、中央银行票据等等机制，威力成倍数放大，万一革新过程中哪个环节出了纰漏，足以当成试错成本，轻松地轰杀掉该癌变肿瘤。
事实上，香江国际金融领袖投资峰会的与会者们，在香江金融管理局的工作成果展览上，也对占了最大篇幅的证券业部分，极其地感兴趣。
收到这个回馈后，在之前欢迎致辞当中只是言简意赅地讲了几句的高弦，在做峰会演讲的时候，稍微调整了一下，以更加突出香江的证券业。
长篇大论总结起来就是，国际金融中心香江提供气氛最自由开放的牌桌，抽水比例也足够低，欢迎大家来玩！
高爵士的这层香江金融管理局总裁身份，尤其那种彼此心知肚明的江湖地位，堂堂正正地摆在桌面上呢，自然权威性母庸置疑，只要他不倒下，场子规则便是如此了！
不过，高弦还是和华尔街的顶级大老们，坐到一起，开了个小型闭门会议，人数用十个手指头，就能数得过来，包括第一时间便能想到的摩根士丹利首席执行官理查德·费舍尔、JP摩根首席执行官丹尼斯·韦瑟斯通、大通曼哈顿首席执行官威拉德·布彻、高盛管理委员会主席约翰·温伯格这类大咖。
会议室内座次安排颇有讲究，一圈椅子围着一张大圆桌，没有居中而坐的那种主次分明，似乎传递出一层意思，高爵士不是以香江金融管理局总裁的公职身份，坐到了这里，而是用了私人的名义。
其实，圆桌会议即使再“圆”，座位安排还是隐含着一些门道。
比如，紧挨着高爵士一边坐的是大通曼哈顿首席执行官威拉德·布彻，体现出了高益一系和大通曼哈顿、高弦和大卫·洛克菲勒之间的持续联系。
挨着威拉德·布彻的人是高盛管理委员会主席约翰·温伯格，同样有说法，甚至包括了，约翰·温伯格和高弦之间存在一些共同理念。
这里面的微妙，还是有必要大概地提一下，毕竟，有种道不同不相为谋的味道。
约翰·温伯格做为高盛里的家族势力代表，还固守着一些传统，比如在收购战当中只扮演拯救被收购企业的“白武士”角色，不管“老剧本”里将来高盛是什么模样，至少约翰·温伯格还没下台的现在，确实如此。
这涉及到了一些所谓的华尔街文化，说白了就是关系银行之类，拿现在的摩根士丹利做个强烈色彩的对比，便好理解了。
假设摩根士丹利有两个客户——甲与乙，前者想找摩根士丹利去收购后者，摩根士丹利可能有三个行动——好吧，帮助甲收购乙；或者，偷偷向乙通风报信，要不你反收购甲算了；甚至，半路跳出个丙后，瞒着甲与乙，帮助丙，收购乙。
至于是哪一种行动，就取决于摩根士丹利能够从谁的手上，得到最多的利益了，唯利是图尔，什么人情不人情，早就过时了。
还有更高格局的一种情况，从一九七零年代开始，米国资本市场恶意收购大行其道，到了现在的一九八零年代，规模越发变大，而摩根士丹利往往便是恶意收购的推手。
实际上，此类收购有不可忽视的比例，仅仅是控制权发生转移而已，对米国相关产业的向前发展，没什么积极作用，但架不住投资银行可以从收购交易里得到丰厚收入的利益诱惑啊。
换成高弦，在香江，他实际控制的高益一系，便有所为有所不为，以至于由此和惠丰之类英资、某些华资之间，隐藏着矛盾。
紧挨着高爵士另一边落座的是高益米国董事会主席兼首席执行官威