司里面，最多的人能够拿到4个月左右的年终奖，最少的也有2个月以上。 当然了，这是指入职满一年的人。 入职不到一年的，就要按照工作的月份折算了。 即使是12月份入职的，也有一个月的保底年终奖。 至于为什么个人年终系数是加上部门系数，而不是乘法呢？ 因为，根据公司的考核标准。 大部分员工的个人年终系数分布在0.6—0.8之间，优秀员工的系数在0.8——1之间。 只有特别优秀或者突出贡献的员工，系数会在1—2之间。 如果用乘法，对于普通员工来说，无疑是总系数变小了，最终到手的要打折扣。 这样做，使得年终奖的大头还是在部门绩效上，也是为了鼓励所有员工重视部门集体的利益。 江飞宇上辈子也当过打工仔，他有一个很深的感触。 那就是员工平时只完成个人分内的事情，对于别人的活，是非常抵触的。 可每一个员工都会碰到生病、休假、请假等情况。 手上的事情又不能耽搁，移交给同部门的人，对方敷衍了事，怎么办呢？ 通过这种计算年终收益的公式，也可以在一定程度上鼓励大家多做事，起码是认真去帮别人做事。 江飞宇只是大概浏览了一遍，就签上了自己的名字。 虽说这个年终奖发下去，公司要付出一百多万的成本。 但是，目前飞宇科技还在高速扩张期，留住熟悉业务的员工才是硬道理。 那种挣不到什么钱的公司，老板才会千方百计在员工的收入上克扣。 这点格局，江飞宇还是有的。 “老板，这是这是评优名单，您看一下。” 秦文舒又递过来一份文件。 评优名单包括了优秀领导、优秀职工、优秀新人、业务能手四个类别的奖项。 四个奖项全部名额加起来，达到了31人。 因为很大一部分员工都是下半年入职的。 这个名单基本上都是按照去年6月30号之前入职的员工基数评定的，比例差不多十分之一左右吧！ 江飞宇只是详细看了优秀领导那一栏的名额，其他员工级别的名单，他就没那么多精力关注了。 什么事情都要操心，他会累死的。 刚签完名，秦文舒接着递过来一份文件。 这是今年飞宇科技的年会方案。