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第七百二十九章 年终总结2(1 / 2)

别看收入不少,付出的成本更多。

很多人只看到了飞宇科技强大的造血能力,根本看不到飞宇科技为此付出的海量成本。

根据财务部最新统计的财务数据显示:飞宇科技去年一整年的各项成本支出,达到了3845.92万元。

注意了,这里是直接的各项经营成本。

这还没算江飞宇给旗下几家子公司,总额接近4000万的经营拨款呢!

这要是加起来,实际上2002年全年,飞宇科技各项经营成本和投资支出达到了7765.92万元。

也就是说,飞宇科技2002年全年收、支差额达到了负4760万。

实际上,这是内部用的财务报表。

那种需要审计的财务报告,财务为了合理避税,会把一部分支出算入明年,或者往后几年逐年计提。

咱们直接说这3845.92万元的经营成本。

光是服务器这一项开支,就超过了2620万元。

在互联网公司里面,硬件资源都是随着用户规模的增长,而呈现几何倍增长的。

因为服务器除了提供计算响应服务,还要提供存储的服务。

如果说年初的时候,平台有1万个用户,需要的服务器资源是1个单位。

年末的时候,平台用户增长到了10万个,你不能简单认为需要的服务器资源是10个单位就够了。

这不是简单的乘法,而是二次方。

这是因为随着用户使用平台的时间越长,留存的数据会越来越多。

举个简单的例子:

假设一个用户使用飞信平均一天产生的所有聊天记录,文本大小是500KB。

全年365天计算,就是500KB乘以365。

使用时间越长的用户,积累的数据就会越多。

这个过程中,还会有新的用户不断进来。

所以,需要的服务器资源才会呈几何倍增。

第二大成本支出,就是人力资源成本。

2002年,整个飞宇科技本级和几个下属子公司人力资源成本支出,超过了630万元。

涵盖了职工工资、社保、住房公积金、年终奖、激励奖、项目奖、成果奖、团建费等多个方面的支出。

630万很多吗?

这还是因为,有很大一部分员工是下半年招聘的。

否则,按照飞宇科技目前的总员工数,以及明年的用人需求计算。

明年一年光是人力成本支出,起码要2200万以上。

目前,除了鑫源果汁厂和急速网络有稳定的现金流,可以自负员工的工资。

其他几个子公司的人员成本,还要依赖于母公司飞宇科技来提供。

2003年,老郭主导的飞宇音乐应该能够实现自负盈亏。

所有,从这个月起,飞宇音乐员工的各种工资福利从飞宇音乐的账上结算。

虽然飞宇科技的福利待遇跟国企、央企没法比,但是在整个互联网行业内都算是拔尖的。

江飞宇一直信奉要给员工等额的回报,才能留住员工。

这一块没法砍,而且2003年的福利待遇还要往上加。

其他的各项成本,就比较琐碎了。

办公用品采购,大到电脑、打印机、空调、办公桌椅、文件柜、保险柜等大物件,小到笔、A4纸、文件夹、订书机等乱七八糟的物品采购。

另外,像什么办公室租赁,网费、电费、取暖费、油费、快递费、电话费......

这些成本全部列出来,起码能列150多项明细。

从以上种种的成本也能看出,互联网公司经营早期烧钱有多厉害。

如果江飞宇没有融资的话,以飞宇科技原来的体量,撑死了一年营收也就2000万左右。

2000万能干个屁呀!

连服务器资源都没法摊平。

我就是给你一个亿的飞信用户,你没有服务器、网络来支撑,用个毛用!

别扯什么游戏多挣钱,多开发几款游戏就行了,这是技术小白说的话!

运营游戏需要的海量服务器资源,可比其他系统应用高的多了。

没服务器资源,你还想运营游戏?

卡到你想砸了电脑去。

之前也不是没有人质疑,说什么公司营收这么好还融资,江

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