收入持平。
这是正常逻辑。
但是大陆地区就不太行，不适用这套标准。央视6套给你5万块钱，要买电视版权，卖就成交；不卖……哼哼，别想找国内的任何一家电视台合作！
因为存在着这类的特殊性，为了避免数据混合给决策者造成的误解，所以各大公司在财报统计的时候，都会把大陆地区单独列出来。
就UC浏览器来说，国内用户的资本价值会比海外用户低一些。
Skype能卖出85亿美元的天价，是因为Skype在国内受限，大多数都是海外用户。
就这一点来说，就算微软想整体性地收购UC集团，报价也会远远不及Skype。
周不器考虑的其实不是自家的UC浏览器，而是换位以微软的立场来看待当下的业务格局，缓缓的道：“微软的MSN不太行了，所以要不惜代价的收购Skype，一方面是填补MSN留下的业务空白，一方面是积极地布局移动端。同样的道理，微软的IE浏览器也不太行了，他们肯定不会甘心放弃这个市场。”
换位思考是商业合作的基本素质，张一明顺应着说道：“对，要是能把UC浏览器和Skype的用户结合起来，以这两款核心产品为依托，说不定就构建起微软在移动端的产品矩阵了呢。”
周不器笑笑，“嗯，应该给微软这个做梦的权利。”
张一明道：“也不一定是做梦吧……微软这几年在力推必应搜索，投入了不少钱，还差点把雅虎给打包收购了。收购了UC浏览器，然后像谷歌搜索和谷歌浏览器的捆绑关系一样，让UC浏览器和必应搜索捆绑，那么必应搜索在移动端就可以占据很大的市场份额了。”
周不器比较认可，“嗯，的确是这个思路！这个梦做得挺好，应该帮忙，帮鲍尔默去做梦！”
张一明笑着说：“微软已经询问过好几次了，据说鲍尔默可能会在3月份来华。我估计跟你说的差不多，他们盯上了UC浏览器，主要是三方面。一，发展移动业务；二，发展搜索业务；三，跟Skype结合。去年，微软斥资85亿美元收购Skype后，市场不买账，让鲍尔默承受了很大的压力。靠着UC浏览器，说不定能完成对Skype的救赎。”
周不器很是满意，“那就没跑了！一定是这样！等着跟微软谈就行了，价格不能太低！Skype去年卖了85亿美元，也是功能机用户和智能机用户两部分。UC浏览器的规模小不了太多，说不定能卖出50亿美元！”
“我也是这么准备的，可是……”
张一明跟着周老大的思路去判断，也觉得UC集团在未来缺乏想象力，当下的确是生龙活虎红极一时。
未来就难办了。
谁要是当下斥巨资买下了UC集团，以后保准要吃大亏。
基于这样的判断，张一明就不太想把UC卖给百度和阿里。都是国内的公司，抬头不见低头见的，去坑他们心理负担有点重。
微软就不一样了。
美国公司嘛！
有机会去坑老美，还洋洋得意呢！
没想到，最近百度忽然冲上来了。
张一明道：“最近网络信息中心IC公布了一组国内移动移动互联网的发展数据，其中就包括了很多热门App的排名。这一下就让百度着急起来了。百度旗下的主打App是手机百度，现在的用户量才2100万，全国排名第52位。要知道，前50名里，紫微星的产品有28款，企鹅的产品有6款，阿里的产品有3款，百度一个都没有。他们一下就坐不住了。”
周不器记起了这个数据，孙莞然给他递上过这样一份材料。
不过，当时他怀里坐着衣怀敞开肌肤奶白的麦飞雪，他埋在温香软玉里就只是匆匆的看了一眼，并没怎么上心。
眼下听张一明说过这组数据，对比一下就强烈起来了。
厉害啊！
实实在在地遥遥领先！
周不器叹了口气，“我早就跟李老板说过，别总想着跟紫微星竞争，他偏不听，非要搞什么百度浏览器、百度安全卫士、百度杀毒，想跟咱们的微点系产品竞争。这下好了，竞争失败了不说，移动端的发展也落后了。”
张一明笑道：“李总最头疼的应该是搜索市场的份额吧？PC端，百度的份额仍然是第一，超过55%，微点还是40%左右。移动端就不一样了，手机百度App几乎没发展起来。微点搜索靠着‘微点’、‘今日头条’、‘UC浏览器’、‘微点浏览器’等几款App的推动，已经拿到了移动端搜索业务超过70%的市场份额。”
“所以他们盯上了UC……”
“对。”
(本章完)