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第477章 专注与多元化(1 / 3)

欣赏归欣赏,认不认同就不一定了。

周绍宁总觉得周不器的一系列玩法,花里胡哨的,底盘不够稳,好像一阵大风吹来,就能刮跑。

周不器也愿意跟他多交流。

这次过来,谈紫微星的内容业务和谷歌的搜索业务合作,只是小事。

他理念是以人为本。

更关心的是人。

周绍宁如果从谷歌中国辞职了,他会去哪?

被阿里的马老板忽悠,跑去杭城开快递公司?实在是有点大材小用了。

他是技术出身,复旦计算机系毕业,然后去美读了普林斯顿大学的研究生。毕业后,在贝尔实验室从事工作,是贝尔实验室无线通讯方向的产品总监,跟团队一起,开发出了新型的无线电话系统——小灵通。

是实实在在的通信领域大神。

巧了!

如果一切顺利,周不器还想着帮老爸圆梦,做手机呢!

周绍宁满是担忧的问:“小周,如果咱们至少商业上的伙伴,有些话我不该说。可作为朋友,我还是心存疑问。紫微星旗下的业务……是不是太零散了?”

“不零散。”

“电商、社交、信息安全,眼下又要做内容……对了,你还有个研究室,在做分布式数据库。”周绍宁摇了摇头,有些不太认同,贪多嚼不烂啊。

周不器已经受过太多次这类的质疑了,笑着说:“你觉得应该更专注?”

“对。”

周绍宁深以为然的点了点头。

周不器沉吟了一下,语速很慢的说:“在科技变革的初期,做什么都风险很大,所以大家都是以小团队的模式,专注于一件事,做精做透。这当然没错。可随着时代的发展,到了后半段,科技红利就会变小,整合就会成为释放红利的新方式。到了那时,多业务的公司,就会比单业务的公司更有优势。”

这绝对是掏心掏肺的经验之谈。

移动互联网到来,阿里和企鹅就好像插上了翅膀,展翅翱翔,可百度为什么不行?很重要的原因,就是百度太专注了。

过去那些年,百度专注于跟谷歌打架,把所有目光都落在了搜索方向。

百度是取得了成功,把谷歌赶出了中国,可还来不及庆祝,就发现已经在移动互联网时代落后了。另外两家都在疯狂的整合资源,百度却只有搜索一个赛道,顿时就方寸大乱,天价收购91手机助手,做外卖……搞的乱七八糟。

还有更重要的一点。

变革的初期,风险很大,为什么?

因为谁都无法确定,自己选择的赛道方向是正确的。资本没信心,创业团队也充满怀疑,为了减少失败损失,当然是要小团队,把所有精力专注于一个领域,为了能够活下去。

可周不器不需要。

他没有选择的风险。

他先知先觉,所有的战略决定都是正确的,即便有一些原创的业务,也是符合商业逻辑和市场定位的。

他有资格玩多元。

周绍宁眯起眼睛,对他的这番话沉思良久。

似乎无法领会。

“小周,日本山叶公司的事,你知道吧?”

“啊?不知道。”

周不器摇了摇头。

然后,就看向了一直安静的坐在旁边的宁雅娴,“你知道吧?”

宁雅娴含笑点头。

周不器就笑着介绍:“我这个秘书是复旦毕业的,毕业后就去日本大公司工作了。前几年才回过。”

“原来是校友!”

周绍宁眼睛一亮,不过却未太过重视,一个花瓶女秘书,能有什么见地?

周不器却很相信她,“雅娴,你说下,山叶公司是怎么回事?”

宁雅娴轻声道:“山叶公司最开始是专业制作乐器的公司,在钢琴、吉它、喇叭、小提琴和电子琴生产销售方面,都拥有较大的竞争优势。在业务扩展的初期,始终控制在乐器生产和销售领域,品牌扩展都不脱离原有的专长。到了八十年代,日本经济一下就起飞了,大公司都纷纷国际化,还喊出了买下美国的口号。而那些大公司,都是多元化运营。”

周绍宁有些惊讶。

周不器点了点头,示意她继续。

宁雅娴接着说:“山叶公司便按捺不住,开始了多元化运营,大举借债,进入了许多不熟悉的领域,比如网球拍、电视机、录像机、音响设备、摩托车、滑雪车和游艇等等等。可是由于偏离本业开展过量的多元化经营,不明白公司立足的基础、优势是什么,再加上过速扩张,其管理、技术、经验都跟不上,使山叶公司几乎陷入经营危机。”

周绍宁忍不住问:“宁小姐学过管理?”

日本的大公司太多了,很多在世界上都是大名鼎鼎。相比之下,山叶公司就有点名不见经传了,不

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